MODULO 1 |
|||
| Unidad 1 | Unidad 2 | Unidad 3 | Unidad 4 |
| ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN -Teoría de procesos -Teoría de sistemas -Organigramas -Tiempos y movimientos -Manuales de funciones -Perfiles de cargo -Introducción a la gestión por competencias laborales -Diagnostico organizacional -Misión y Visión -Objetivos estratégicos -Explicación del Trabajo Practico Experimental |
SELECCIÓN DE PERSONAL -Reclutamiento 4.0 -Anuncios y redes sociales laborales -Atracción del talento -Headhunting - visible - oculto -Análisis de hoja de vida -Gaps de perfil -Entrevistas -Historial laboral -Selección por competencias laborales -Entrevista por incidentes críticos -Assessment center -Informe terna finalista -Impacto estratégico de la selección de personal -Explicación del Trabajo Practico Experimental |
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA CAPACITACIÓN z -Onbording -Fuentes de DNC -Presupuesto de Capacitación -Plan de Capacitación -Formación de Formadores -Mentoring y Coaching -Feedback -Formación de Competencias -Plan de Reemplazos -Plan de Sucesión -Plan de Carrera -Rutas de Talento -Explicación del Trabajo Practico Experimental |
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO -Interrelación del Desempeño -Entrenamiento a Evaluadores -Planificación del Desempeño -KPI ́S -Evaluación 90o, 180o, 270o, 360o -Evaluación del Desempeño Basado en Competencias -Evaluación de Comportamientos -Explicación del Trabajo Practico Experimental |